NL 
EN Project- en portfolio management
Iedere organisatie heeft te maken met de uitvoering van programma’s en projecten en vertalen hun strategische doelstellingen naar programma’s en projecten. Soms is dit zelfs de voornaamste wijze om veranderingen te realiseren. We noemen het geheel aan projecten en programma’s de projectenportfolio. De beheersing van de projectportfolio, naast de individuele projecten en programma’s, is complex. Alle reden dus om aandacht te besteden aan de methodologische aspecten van programma’s, projecten en de projectenportfolio, maar ook aan de vaardigheden om dit binnen de organisatie te implementeren.
Wij zijn een vooraanstaande kennispartner op het gebied van projectmanagement in brede zin en helpen organisaties bij een effectieve en efficiënte inrichting van alle type projectorganisaties (ICT-, optimalisatie- en veranderprojecten, capital projects en new product development) voor zowel projectportfolio management (PPM), projectmanagement (PM) als projectmanagement ondersteuning (PMO).
Hierbij treft u een overzicht van onze trainingen
Training Projectmatig werken binnen organisaties (4 dagdelen)
Training Opzetten van een Project Management Office (4 dagdelen)
Dienstverlening
Jouw carrière
Over ons
Sociale impact
Contact
Nieuws