Open Leergang masterclass

Portfoliomanagement:

Voor een wendbare én stabiele koers van organisaties

Schrijf je in!

Samen ontwikkelingen leren sturen met overzicht en impact

Portfoliomanagement implementeren geeft organisaties overzicht, focus en richting in hun portfolio van veranderinitiatieven. Niet alleen door structuren, templates en tools toe te voegen, maar door samen te werken aan betere keuzes, heldere besluitvorming en een manier van werken die past bij de organisatie. Het resultaat is een portfolio dat logisch is ingericht én ook daadwerkelijk zo wordt uitgevoerd.

Wil jij leren hoe je écht overzicht, focus en richting aanbrengt in het (projecten) portfolio van organisaties? Dat leer je in de Masterclass Portfoliomanagement. Anders, beter samenwerken aan betere keuzes, heldere besluitvorming en een manier van werken die past bij de organisatie. Door aandacht voor mens en organisatie ontstaat overzicht, samenhang en richting — zodat strategische doelen ook daadwerkelijk worden gerealiseerd.

Duwen helpt niet

Menige organisatie heeft meer ambities dan mogelijkheden. Doorduwen aan de voorkant helpt meestal niet. Projecten lopen uit, initiatieven blijven liggen of missen samenhang. Doelen raken uit beeld en de werkdruk stijgt. Het gevolg is een portfolio met veel activiteit, maar beperkt rendement. Hoe krijg je dan weer grip op het portfolio?

Hoe creëer je – in een dynamische context – overzicht, inzicht én vooruitzicht voor het kunnen maken van de juiste keuzes, zonder te vervallen in stroperige bureaucratie? Hoe kom je samen tot focus en scherpe prioriteiten in het portfolio? Hoe vind je de juiste balans tussen behouden en vernieuwen? En, niet onbelangrijk: wat leveren al die inspanningen je op?

Harde en zachte aspecten

Portfoliomanagement implementeren vraagt aandacht voor zowel harde als zachte aspecten, voor structuur én cultuur, inhoud én gedrag. De theorie lijkt logisch, maar de praktijk is weerbarstig. Precies daar speelt deze masterclass op in, door het verbinden van de nieuwste theorieën en inzichten met jouw eigen, specifieke praktijksituatie.

Open Leergang en In-house Masterclass

Naast de Open Leergang die hier wordt beschreven is er ook een In-house Masterclass, bijvoorbeeld voor een directie-, managementteam of staf-professionals. De In-house Masterclass organiseren we op verzoek en richten we in naar behoefte. Neem daarvoor contact op met ons.

Wat de masterclass je oplevert

In de Masterclass Portfoliomanagement werk je aan je eigen vraagstukken, met ruimte voor reflectie en toepassing. Het geeft je nieuwe inzichten om in jouw praktijk stappen te kunnen zetten die impact hebben.

De masterclass levert je onder andere op:

  • Meer grip op complexe portfoliovraagstukken;
  • Inzicht in hoe keuzes tot stand komen én hoe je die kunt verbeteren;
  • Handvatten om samenhang te creëren tussen initiatieven;
  • Meer vertrouwen in je rol en handelen als portfoliomanager of adviseur;
  • Direct toepasbare inzichten voor je eigen organisatie.

Opzet Open Leergang

De Open Leergang biedt – in 9 dagdelen – ruimte om te leren en verdiepen samen met professionals uit andere organisaties, met ruimte voor reflectie en toepassing in de eigen praktijk.

De belangrijkste facetten van de Open Leergang zijn:

  • Leren van én met peers uit verschillende organisaties en sectoren;
  • Werken aan eigen casuïstiek met frisse perspectieven;
  • Direct toepasbare inzichten die zich ontwikkelen over meerdere bijeenkomsten.

In een intakegesprek verkennen we samen je jouw leervragen zodat je met de juiste focus aan de leergang begint. We delen best practices en theorie en de deelnemers verkennen hun vraagstukken van portfoliomanagement samen met hun collega’s uit andere organisaties. Je gaat daarbij aan de slag met je eigen cases en je leert door reflectie, uitwisseling en toepassing. Zo ontwikkel je direct toepasbare inzichten en vaardigheden.

Voor wie de Masterclass is bedoeld

De Open Leergang is bedoeld voor managers en professionals die verantwoordelijk zijn of worden voor het beheren van een portfolio van ontwikkelinitiatieven, in zowel profit- als non-profitorganisaties, zoals:

  • Portfoliomanagers en managers projectmanagement;
  • Programmamanagers en transitiemanagers;
  • Business change managers;
  • PMO-managers en portfolio-analisten.

Programma Open Leergang

In de eerste bijeenkomst staan de individuele leerdoelen en vertrekpunten van de deelnemers centraal, zodat we de leergang nog beter kunnen richten op ieders behoeften. In de navolgende dagdelen verdiepen we onze inzichten in scope, indeling en governance van het portfolio, evenals het opbouwen van overzicht en inzicht, prioriteren, balanceren, plannen en bijsturen, de waarde (benefits) van het portfolio en van portfoliomanagement en – last but not least – de mindset: hoe krijg je iedereen mee in de beweging.

Leidraad is het boek Portfoliomanagement, samen strategische keuzes maken (Bloem & Van Gestel – van Gils, 2025), met theorie, praktische handvatten en praktijkcases van een aantal aansprekende organisaties. Daarnaast gebruiken we diverse andere bronnen op het gebied van management en leiderschap.

We combineren theorie en praktijk. Je brengt eigen organisatievraagstukken in en je reflecteert hierop samen met de groep, aan de hand van je persoonlijke leervragen. Doorlopend wissel je ervaringen uit over uitdagingen, aanpakken, oplossingen en valkuilen. Dat stimuleert actief leren én directe toepassing in de eigen werkomgeving.

Informatie

De Open Leergang wordt tweemaal per jaar georganiseerd, in het voorjaar en in het najaar, te weten:

  • Om de week, op de vrijdagochtend, van 08:30 tot 12:30 uur;
  • De eerste keer aaneensluitend 2 sessies, dus de gehele dag;
  • Op locatie in Utrecht;
  • Met een groep van 3 tot 7 deelnemers;
  • Na afloop ontvangen de deelnemers een certificaat;
  • Kosten voor deelname zijn €3.950,- exclusief 21% BTW;

Data, in onderling overleg kan hiervan worden afgeweken:

Data – Voorjaar

  • Vrijdag 10 april (2x)
  • Vrijdag 24 april
  • Vrijdag 8 mei
  • Vrijdag 22 mei
  • Vrijdag 5 juni
  • Vrijdag 19 juni
  • Vrijdag 3 juli
  • Vrijdag 17 jul

Data – Najaar

  • Vrijdag 18 september (2x)
  • Vrijdag 2 oktober
  • Vrijdag 16 oktober
  • Vrijdag 30 oktober
  • Vrijdag 13 november
  • Vrijdag 27 november
  • Vrijdag 11 december
  • Vrijdag 15 januari

Master

De Masterclass wordt verzorgd door Jan Bloem (1957). Jan is veranderkundige, consultant, programmamanager en portfoliomanagementspecialist bij Portfolioflow en Improven. Jan is deze masterclass gestart in 2014. Ook organiseert hij het PPM Jaarcongres (sinds 2004), is coauteur van het boek Portfoliomanagement (Boom, 2025) en bedenker van Portfolioflow, het model dat aansluit bij de energie en ontwikkeling van organisaties.               

Schrijf je in!

Voor meer vragen over dit onderwerp

+316 53636306 Jan Bloem