Training Pragmatisch Projectmanagement 

OPEN INSCHRIJVING & IN COMPANY

Tijdens deze training leer je de essentiële onderdelen van projectmanagement die het verschil voor jou gaan maken om van elk project een succes te maken. Door kennis te maken met de Pragmatisch Projectmanagement aanpak ontdek je hoe de beheersing van jouw project in zijn werk gaat. We dagen je uit om met de juiste vragen op pad te gaan, zowel bij het opstellen van het projectplan als bij de uitvoering hiervan. We nemen je mee in het besturingsmodel waarin deze aanpak optimaal werkt en doorlopen de verschillende fasen en stappen van het project.

Training Pragmatisch Projectmanagement

Projecteigenaren | Opdrachtgevers | Stuurgroep

Specifiek voor Projecteigenaren / Opdrachtgevers / Stuurgroep hebben we een curriculum opgesteld die hen beter in staat stelt om invulling te geven aan hun eigen rol binnen een project/programma op basis van rolduidelijkheid, welke tevens bijdraagt aan de prestaties van de projectleider/projectmanager en daarmee het uiteindelijke projectresultaat voor de organisatie.

In de praktijk merken we dat de behoefte ook ontstaat door het trainen van de projectleiders/projectmanagers, waardoor zij zich sterk ontwikkelen en bij de projecteigenaar/stuurgroep hierdoor ook een ontwikkelbehoefte ontstaat, om zodoende als sparringpartner te kunnen blijven functioneren en gezamenlijk een optimaal projectresultaat te kunnen realiseren.

Training Pragmatisch Projectmanagement 

Project Teamleden

Specifiek voor teamleden hebben we een curriculum opgesteld, waardoor teamleden beter in staat zijn om bij te dragen aan het succes van het project. Sleutel voor succes is hier de samenwerking tussen en met de projectmanager. Ook hier maken gebruik van een goede mix van theorie en praktijkoefeningen uit ons casebook, aangevuld met een spelvorm.

Project Management Assessment 

Assessment

In professionaliseringstrajecten maken we graag gebruik van persoonlijke Project Management Assessments als een nulmeting. De leidinggevende heeft dan zicht op welk vlak / welke vlakken het ontwikkelpotentieel ligt. Via gerichte coaching vanuit Improven, zorgen we ervoor dat de projectmanagers zich gaan ontwikkelen in de juiste richting.